Прилавок сбился с курса: как сдержать рост цен на социально значимые продукты питания в Казахстане?

Заключительной встречей Агентства по защите и развитию конкуренции (АЗРК) в рамках сессии встреч с производителями и другими участниками рынка социально значимых продовольственных товаров (СЗПТ) стала встреча с представителями торговых сетей. В обсуждении возможных мер по стабилизации цен на СЗПТ также приняли участие представители Ассоциации яичных производителей и переработчики гречневой крупы, НПП «Атамекен». Диалог состоялся: все участники рынка согласились с тем, что цивилизованная торговля через торговые сети дает гораздо больше преимуществ и прозрачности в деятельности, нежели неорганизованная торговля, представленная на рынках и базарах. И ее дальнейшее развитие будет выгодно всем, от производителя до покупателя. Об этом сообщает пресс-служба АЗРК.     

«В настоящее время мы проводим анализ деятельности торговых сетей, проверяем всю цепочку поставок и продажи социально значимых товаров. Если торговые сети готовы подписать антимонопольный комплаенс, готовы к горизонтальному мониторингу своей деятельности, стать открытыми для всех, а главным образом — для производителей, то этот документ будет выгоден всем сторонам. Во-первых, он сделает торговые сети менее уязвимыми к антимонопольному регулированию, во-вторых, отечественные производители смогут прогнозировать свое присутствие на полках. В-третьих, для потребителей это станет трендом на понижение стоимости продуктов, так как некоторые составляющие конечной цены продукта уйдут», — прокомментировал председатель Агентства по защите и развитию конкуренции Серик Жумангарин.

В свою очередь заместитель председателя правления Ассоциации торговых предприятий Казахстана Эльбеги Абдиев со своей стороны отметил, что не все, но некоторые торговые сети готовы подписать антимонопольный комплаенс, если их освободят от жесткого антимонопольного регулирования. Потому что основной фактор, влияющий на конечную цену продукта, это рост цены поставки. По его словам, через торговые сети социально значимая продукция реализуются с минимальной торговой надбавкой, в пределах, установленных законодательством 15%, которая не покрывает сопутствующих расходов, таких как ФОТ, аренда, обслуживание кредитов и т.д., а иногда даже уходит в минус. В некоторых торговых сетях сопутствующие расходы составляют до 20-30% от оборота.

Как заявил Эльбеги Абдиев, все торговые сети открыты для новых производителей, так как конкурентоспособный товар на полках — это признак конкурентоспособности самой торговой сети. Но если законодательно запретят возврат непроданных товаров, это может привести к тому, что некоторые торговые сети ограничат доступ новым поставщикам. Экспериментировать с новыми товарами будет сложнее, так как это всегда риски и большая вероятность непроданной продукции.

По словам заместителя председателя Magnum Cash&Carry Якова Фишмана, данная сеть всегда открыта для новых поставщиков. Типовой договор со всеми требованиями размещен на сайте компании, есть возможность заполнить форму и отправить ее на рассмотрение онлайн.

«Если кто готов поставлять картофель, лук по сниженным ценам, мы готовы хоть сейчас рассмотреть», — сказал он.

По данным Агентства по защите и развитию конкуренции, неорганизованная розничная торговля сегодня занимает 70% рынка ритейла, это рынки, базары, где цены на социально значимые продукты не контролируются.

По итогам Эльбеги Абдиев озвучил причины, по которым цивилизованная торговля не развивается активно. Это высокое налогообложение, потери товара вследствие естественной убыли — убытки, которые не компенсируются, неразвитая логистика, большие капзатраты на открытие новых супермаркетов и жесткое регулирование со стороны государства. И чем жестче государство регулирует цивилизованную розницу, тем больше преимуществ у нецивилизованной.

В заключение встречи участники договорились создать инициативную группу для проработки норм антимонопольного комплаенса.