О доходах и севооборотах

«Можно было бы лучше, но пойдет», – ответил мне знакомый фермер на вопрос, с какими результатами он завершил год. В переводе на обычный язык это значит, что год он закончил хорошо. Цены на зерно были выше прошлогодних. Пшеница доходила до 60 тысяч тенге за тонну. Ячмень тоже был адекватен по цене, вызывая у фермеров желание увеличить его площади в следующем полевом сезоне. В целом ситуация на рынке относительно стабильная, даже не взирая на то, что цены на ГСМ и прочие затратные составляющие постоянно стремятся вверх. 

Зима – время анализировать итоги года, изучать допущенные ошибки, составлять техкарты, определяться, какие культуры сеять, а от каких отказаться. Представляю сейчас картину: в кабинете директора сидит агроном и защищает, как диплом, свой план работы на следующий сезон полевых работ. У него в руках кипа техкарт и других нужных бумаг. Он показывает своему шефу схемы севооборотов и посевные площади сельхозкультур на следующий сезон: «Здесь была чечевица, четыре года на этом поле ее сеять не будем и разместим пшеницу. Тут рос лен, он вернется на это поле через пять лет, там был рапс, заменим его на зернобобовые… Под все эти планы нужно столько-то гербицидов, фунгицидов, удобрений, ГСМ…»

Директор, выслушав агронома, начинает ему объяснять предложения учредителей, от которых невозможно отказаться: «Посеять больше льна, он неплохо продается. Увеличить посевы ячменя, цена на него в этом году тоже была хорошая. Площади под чечевицей снизить, в прошлом году с ней пролетели из-за погоды и вредителей и попали на затраты. С рапсом еще не определились. Площадь под горчицу увеличить однозначно…»

Агроном пытается возражать: «Но тут лен по льну нельзя сеять, а здесь будет последействие от гербицидов, урожай не доберем, а там поле совсем не подходит…». В итоге возникает извечный вопрос: что делать? Получить гарантированный доход от посева продаваемой культуры и угодить руководству, но «убить» почву. Или недополучить доход в этом году, но сохранить почву, соблюдая севооборот, и обеспечить стабильные урожаи (а стало быть, и доходы) в будущем? В каждом хозяйстве этот вопрос решается по-разному. Но зачастую экономика побеждает агрономию. Тем не менее эти пирровы победы когда-нибудь заканчиваются, иногда очень быстро. И тогда все – от учредителя до директора – бегают за агрономом, как за спасителем, чтобы тот сделал все возможное, но вернул урожаи на поля, из которых выжали все соки…

К чему я это все? За последние годы площади льна в Казахстане увеличились в разы. К примеру, в 2012 году его сеяли 388 тыс. га, в 2014-м – уже 709 тыс., а в 2018-м – 1 млн. 100 тысяч. Впечатляет. У многих хозяев возникло «головокружение от успехов» от реализации по хорошим ценам льна и других масличных культур. Возникает соблазн засеять масличными как можно больше площадей, ломая севообороты в угоду колебаний рыночной конъюнктуры. Не призываю к слепому соблюдению севооборотов, из правил всегда есть исключения. Но еще больше не приветствую отсутствие всяких севооборотов. Соблюдать севооборот в регулировании пищевого режима почвы сродни соблюдению правил дорожного движения. К чему ведет их нарушение – никому объяснять не надо. В этой жизни чудес не бывает и за каждую агрономическую ошибку приходится расплачиваться почвенным плодородием и проблемами, которые возникают на полях, занятых монокультурой. В данном случае – масличной. В рыночной суете забывается самое главное – здоровье почвы. Именно ее состояние – главный актив земледельца и хозяина. Не будет почва здорова – не будет урожаев и доходов. Хорошо бы об этом не забывать никому – ни агроному, ни директору, ни собственнику земли. Иначе она нас не простит.

Читайте «Аграрный сектор»!